KNOWLEDGE

ITを俯瞰する

2020/01/18 ITを俯瞰する

データドリブン経営の実現にむけて その6 ~データドリブンとカスタマージャーニーの関係~

以前の投稿「データドリブン経営の実現にむけてその1~その5」において、データドリブン経営の実現につながるのではないかと思う要素に少しずつ触れていっています。本投稿では、データドリブンの効果を高めるための、カスタマージャー…

2020/01/04 ITを俯瞰する

「働き方改革」を再考する その3 ~国内出生数90万人割れの現実とどう向き合うか~

前回および前々回の投稿「「働き方改革」を再考する その1/その2」において、日本の企業における働き方改革の現状、日本の労働生産性の現状について触れました。本投稿では、日本の人口減少と働き方の関係について触れてみたいと思い…

2019/12/21 ITを俯瞰する

「働き方改革」を再考する その2 ~日本の労働生産性は本当に低いのか~

前回の投稿「「働き方改革」を再考する その1 ~働き方改革の現状を覗く~」において、日本の企業における働き方改革の現状について触れました。労働時間の短縮、休暇取得の推進などが積極的に進められている一方で、「人手不足が悪化…

2019/12/08 ITを俯瞰する

「働き方改革」を再考する その1 ~働き方改革の現状を覗く~

2016年8月、働き方改革担当大臣として加藤勝信氏が指名され、その翌月に「働き方改革実現会議」が設置されました。もともとIT企業が中心となって啓蒙活動が進められていた「働き方改革」「ワークスタイル変革」ですが、この時期か…

2019/11/23 ITを俯瞰する

ITは雇用を創出するのか?雇用を奪うのか? その3

以前の投稿「ITは雇用を創出するのか?雇用を奪うのか? その1/その2」において、ITが少しずつ人間の雇用を奪っている現状について述べました。 「ITは雇用を創出するのか?雇用を奪うのか? その2」では、「グレート・デカ…

2019/11/09 ITを俯瞰する

キャパシティ プランニングの難しさからどう逃れるか その1

システムを構築する際、そのシステムの負荷を予測し、サーバーの台数やスペック等を決定する「キャパシティ プランニング」が行われます。キャパシティ プランニングを経験したことのある人であれば、その難しさはご理解いただけること…

2019/10/26 ITを俯瞰する

データドリブン経営の実現にむけて その5

以前の投稿「データドリブン経営の実現にむけて その1/その2/その3/その4」において、データドリブン経営の実現につながるのではないかと思う要素に少しずつ触れていっています。本投稿では、人間の脳、人間の思考について考えて…

2019/10/12 ITを俯瞰する

ITは雇用を創出するのか?雇用を奪うのか? その2

前回の投稿「ITは雇用を創出するのか?雇用を奪うのか? その1」において、ITが少しずつ人間の雇用を奪っている現状について述べました。 本投稿では、「雇用を奪うIT」についてもう一つ、「グレート・デカップリング」というキ…

2019/09/29 ITを俯瞰する

ITは雇用を創出するのか?雇用を奪うのか? その1

ここ数年、「AI」や「ロボット」など、人の代替となるような技術進化が急速に行われています。自動運転、レジのない商店、事務処理の自動化、機器点検の自動化など、従来は人間が行ってきた作業を自動化できるようになってきています。…

2019/09/15 ITを俯瞰する

データドリブン経営の実現にむけて その4

以前の投稿「データドリブン経営の実現にむけて その1/その2/その3」において、データドリブン経営の実現につながるのではないかと思う要素に少しずつ触れていっています。本投稿では、ビジネスインテリジェンスの本質について考え…

2019/08/31 ITを俯瞰する

会議に関する問題は、いつになったら解消されるのか?

最近、「会議の無駄」に関するいくつかの情報に出会いました。ITとの接点は部分的なものかもしれませんが、本投稿ではこのテーマに触れてみたいと思います。 大企業でのムダな会議の損失 年間67万時間と15億円パーソル総合研究所…

2019/08/17 ITを俯瞰する

運用管理の負荷は永遠に減らないのか?

ITの新規投資と維持費用の割合はおおむね3:7であり、十分に新規投資に費やせず、運用維持コスト削減が課題と言われています。私がこの3:7という数字を初めて聞いたのは2005年くらいだったと思いますが、今でもこの比率はあま…

2019/08/04 ITを俯瞰する

データドリブン経営の実現にむけて その3

以前の投稿「データドリブン経営の実現にむけて その1/その2」において、データドリブン経営の実現につながるのではないかと思う要素に少しずつ触れていっています。本投稿では前回に続き、意思決定で陥りやすい「ヒューリスティック…

2019/07/21 ITを俯瞰する

データドリブン経営の実現にむけて その2

以前の投稿「データドリブン経営の実現にむけて その1」において、高齢者による自動車事故のデータを例として挙げました。データドリブン経営の実現につながるのではないかと思うポイントに触れていきたいと思いますが、本投稿と次回投…

2019/07/14 ITを俯瞰する

使われない機能がITに多く存在する理由 その3

以前の投稿「使われない機能がITに多く存在する理由 その1」「使われない機能がITに多く存在する理由 その2」において、 「必要と思われる機能を要件定義フェーズで無理やり押し込む」 「必要ない機能を必要だと思い、機能とし…

2019/06/30 ITを俯瞰する

データドリブン経営の実現にむけて その1

ハーバード・ビジネス・レビュー 2019年6月号で、「データドリブン経営」が特集されていました。 データドリブン経営は今後企業が生き残るための必須条件であり、新たな競争優位の源泉となるとされていて、いくつかの論文で説明さ…

2019/06/22 ITを俯瞰する

使われない機能がITに多く存在する理由 その2

前回の投稿「使われない機能がITに多く存在する理由 その1 」の投稿で、理由の一つとして「必要と思われる機能を要件定義フェーズで無理やり押し込む」という問題を挙げました。本投稿では、使われない機能がITに多く存在するもう…

2019/06/15 ITを俯瞰する

使われない機能がITに多く存在する理由 その1

以前の投稿「ITは社会に、企業に、人に貢献できているのか? 」の投稿で、使われていない機能の存在について触れました。 市販のパッケージ製品は幅広いユーザー向けに作られているため、あまり使われない機能があるというのは仕方な…

2019/06/02 ITを俯瞰する

ITの集中化と分散化 その2

以前の投稿「ITの集中化と分散化」で、アプリケーションの集中と分散について、クライアント側に置くかサーバー側に置くかという観点で考えました。 今回は、「自社に置くのか(=オンプレミス)、社外に置くのか(=クラウド)」とい…

2019/05/18 ITを俯瞰する

ITの多重下請け構造は不滅なのか? その3

以前の投稿「ITの多重下請け構造は不滅なのか? その1/その2」において、ITの多重下請け構造の問題や原因について触れました。この問題を解決するのは簡単ではありませんが、一歩ずつでも問題を解決していく必要があるため、改善…